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霜满头，终不悔
摘要：从警近三十年，宋业国同志始终奋战在监管改造一线，五十出头的他头发几近全白，根根白发都诉说着责任和担当，记录着他的辛苦和功勋。他说，白发“满头”换得监管安全“满分”，值得！宋业国，男，1965年7月出生，1990年参加工作，中共党员，现任山东省湖西监狱狱政管理科科长。自参加工作以来，他立足岗位工作，用勤奋和务实、忠诚与担当谱写了监狱人民警察的奉献之歌，受到了广大民警职工的尊敬与赞誉。该同志获监狱嘉奖多次，荣记省局个人三等功3次，二等功1次，2015年、2018年被省司法厅分别授予“全省司法行政系统重点工作完成先进个人”“全省司法行政系统安全保卫工作个人”，2018年被司法部授予“全国监狱工作先进个人”。业务精熟勇于任事的
“监管工作排头兵”
“无论身居何职，我们都要以普通一兵的心态踏实干好工作，要勇争第一，要当排头兵。”这是宋业国同志的工作理念。
狱政管理工作涉及面广、规范性强，该同志凭借着扎实的理论功底和丰富的基层管教经验，不忽视一个风险，不放过一个漏洞，不留下一个隐患，指导解决了一个又一个棘手的问题。
业务扎实、理论过硬是他的工作能力，起早贪黑、盯靠现场是他的工作常态，严格执法、规范管理是他的工作原则。他总结提炼出 “看好门、守住墙、控三外、抓四重”防逃十二字方针，罪犯联号“三统一五固定一落实”行之有效的工作经验，被同事们亲切地称为监狱监管工作的“大管家”和“活字典”。2017年3月底，在接到将湖西关押点全体罪犯全部移交给郓州监狱命令后，他深入研判复杂的监管安全形势，起草制订了详细缜密的交接安保方案和罪犯调整方案，利用监管改造工作例会、狱情分析会等监管工作会议，为新领导同事详细介绍湖西关押点的押犯构成、建设情况和监管安全风险点。
他连续一个多星期日夜奋战在狱内，饿了吃袋方便面，渴了喝瓶矿泉水，困了就在办公室沙发上睡会，“宵衣旰食”是那段时间宋业国同志的真实写照。
湖西监狱成立后，他通过组织开展监管秩序整顿和罪犯行为规范教育整顿等活动，整肃监规纪律，亲自对少数不稳定罪犯进行谈话教育，亮明政策，确保了湖西监狱整体安全稳定。
他对监室改造、狱墙改造、监狱新建外管大门等防控工作提出了一系列实用性高、操作性强的意见建议。在周界安防设施整改施工阶段，他顶着烈日，冒着近40度的高温盯靠在现场，警服湿了干，干了又湿，凭着韧劲和坚强，仅用了两周的时间整改完毕，极大提升了安防能力。
枕戈待旦创新提升的
“隐患排治攻坚者”
如果说从事监狱工作就像坐在“火山口”，而狱政管理科负责人就像守着“炸药包”。宋业国同志在县城的家仅离监狱三十多里，但他很少回去。他常说，离监狱远了睡不着，还是住在单位备勤房踏实。
虽然现在湖西监狱监管工作有条不紊地走上正轨，但宋业国同志深知，矛盾隐患排查化解工作是罪犯监管改造工作的重要一环，潜在隐患如果不能被及时发现、解决，极易引发监管安全事故。他以理论为武装，结合实际，牵头制定了《监管安全隐患排查整改工作规定（试行）》，每月定期召开监管安全隐患排查专题会议，对所排查出的隐患进行分析，明确整改责任单位和协助单位、整改责任人、整改时限和整改标准，压实主体责任，形成隐患排查治理闭环管理。
针对押犯构成日趋复杂，罪犯身份意识淡化，现行计分考核、分级处遇等制度对不同刑期、不同类别罪犯所产生的制约和激励效果不一的情况，他积极探索制定了《服刑人员行为规范实施细则》《计分考核罪犯实施细则》《罪犯分级处遇实施办法》《罪犯激励餐实施办法》等十余项管理考核制度，创新计分考核办法，形成训诫、扣罚、行政处罚三级违纪惩办机制；优化分级处遇机制，以基本处遇和动态处遇相结合的方式兑现处遇，形成动静结合的双层激励模式。
这些典型做法得到了省局领导、兄弟单位的认可，为监狱监管改造手段创新提升作出了积极的贡献。
政治过硬勇立潮头的
“支部带头人”
事业兴衰，关键在人，尤其是党员领导干部。作为一名有着22年党龄的老党员，宋业国同志始终保持着坚定的理想信念和高尚的精神追求，事事率先垂范，处处展现着廉洁勤政的人格魅力。他带领支部全体党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实监狱党委各项决策部署，扎实开展好“三会一课”教育活动，与党员群众经常性谈心谈话，注重正面引导，党支部的凝聚力和战斗力得到了切实增强，在纷繁复杂的工作中始终发挥着“战斗堡垒”作用。
从警近三十年，宋业国同志始终奋战在监管改造一线，五十出头的他头发几近全白，根根白发都诉说着责任和担当，记录着他的辛苦和功勋。他说，白发“满头”换得监管安全“满分”，值得！今后他将用自己朴实严谨的品格、锐意进取的精神、顽强扎实的工作作风，继续书写一名基层监狱人民警察的无悔人生。
供稿：狱政管理科 编辑：王 莉
核密：赵文清核稿：陈佩海End